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后疫情時代 地方會展業再出發

2021/03/07

進入后疫情時代,線下會展如何融合線上導流,如何設計、策劃和組織實施會展活動都需要重新思考。

新格局下大有可為

在"雙循環"新發展格局中,會展業如何再定位?"產業鏈和供應鏈是構建‘雙循環’的核心,而會展是產業鏈、供應鏈的重要環節。"中國會展經濟研究會常務副會長儲祥銀認為,會展業應更好地服務于產業鏈、供應鏈、價值鏈的升級和重構,推動制造業智能升級,從服務于參展商轉向服務于整個產業鏈和供應鏈,推動外貿行業發展。

"實際上,‘雙循環’新發展格局對對外開放提出了更高的要求,要想呈現產品、交流技術、建立人脈就需要國際展會作為資源配置平臺和對外開放樞紐。"科隆展覽(北京)有限公司董事總經理崔國豪在接受本報記者采訪時表示,"展會就是打通產業上中下游和縱橫各環節的‘疏通劑’。"

疫情沖擊下,會展業已經全面步入產業的戰略重構和創新蛻變的全新發展時期。其中,蘊含著哪些機遇與挑戰?

"挑戰方面主要有,受創的會展經濟亟待恢復,需要至少兩年以上的時間;重啟后展館的高負荷運作;經濟影響整體的運營成本和效率;上下游產業鏈業務的停滯,需要較長的鞏固時間等。"崔國豪分析稱,其中也蘊含著新的機遇:一是展會的作用得到了進一步驗證,體現出展會核心價值存在的必要性;二是疫情為企業發展優化了競爭環境,這是一個優勝劣汰、沙里淘金的過程;三是展會催化行業充分競爭,也推進更多主辦方之間的合作,在高效低耗的互通中不斷釋放市場價值。

在這場全球性的災難中,蔣學順一開始也和大多數業內人士一樣,為接下來的發展感到擔憂,但是肯定不能原地踏步,更應放眼未來,增強行業聯動效益,提升產業鏈風險抵御能力。

據崔國豪介紹,"往年,我們在很短的時間內會進行快速銷售,精力主要放在后續的服務上。今年,我們適當拉長了銷售時間,并不是代理或客戶的積極性不高,而是我們需要綜合考慮。我們會有二次、三次甚至多次溝通,確保展商和代理有思考冷靜期或者有時間作出應變計劃。"

"面對面地接洽永遠是展會最主要的核心價值。"崔國豪透露,為了確保這種人際社交活動既安全又高效,科隆展覽開發了一系列無縫銜接的措施,將指導展會上各類型活動在安全的環境中互動。

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